Как совместить гибкость для клиентов и стабильность производства?
Через резерв мощности, объявленный заранее: часть графика выделяется под срочные заказы и продаётся дороже. Тогда срочность становится продуктом с ценой, а не разрушителем плана.
План меняется каждую неделю, производство лихорадит.
Производственный план не выдерживает столкновения с продажами: срочные заказы вклиниваются, очередь перестраивается, а плановые позиции сдвигаются и опаздывают.
Проблема почти всегда лежит на границе продаж и производства: обещания даются без учёта загрузки, а производство не имеет права отказать. При такой конструкции любое планирование разрушается на второй день.
Постоянная перестройка плана оплачивается переработками, срочными закупками и браком от спешки — и всё это не связывается с источником, оставаясь производственными потерями.
Введите правило: срок клиенту подтверждается только после проверки загрузки. Одно это правило снимает большую часть хаоса, хотя и вызывает сопротивление продаж.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна, потому что решение меняет баланс власти между продажами и производством: без согласия обеих сторон правило не проживёт и месяца.
Через резерв мощности, объявленный заранее: часть графика выделяется под срочные заказы и продаётся дороже. Тогда срочность становится продуктом с ценой, а не разрушителем плана.
Система помогает, когда правила уже есть. Внедрение софта при неурегулированных отношениях продаж и производства чаще всего заканчивается тем, что план ведётся в системе, а работа — по звонку.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.