Цель сессии
- Помочь управленческой команде зафиксировать, где на самом деле находится компания: стратегически, операционно, финансово и в глазах клиентов. Сформировать общее понимание отправной точки перед планированием изменений.
Типовая проблема / ситуация
- У каждого своё представление о «реальности» компании
- Решения принимаются без общей картины происходящего
- Команда теряет чувство опоры, всё кажется неясным или хаотичным
Программа (как проходит)
- Сбор предварительной информации: цифры, отзывы, артефакты
- Индивидуальная рефлексия: «где мы?» глазами разных ролей
- Визуализация текущей позиции: на карте конкуренции, рынке, культуре
- Диалог об ограничениях, достижениях, неочевидных рычагах
- Итоговая фиксация: где мы, что у нас есть, чего нам не хватает
Ожидаемый результат
- Сформирована единая и честная картина текущей ситуации
- Появилось общее основание для последующих решений
- Команда вышла из тумана и получила внутреннюю опору
Как замерить успех (показатели)
- Повышение согласованности в ответах на вопрос «где мы?»
- Рост уверенности команды в следующем шаге
- Качество и конкретность последующих решений
Кому подходит
- Топ-менеджменту перед разработкой стратегии
- Компаниям после турбулентности или череды изменений
- Командам, у которых накопилось много разрозненной информации
Длительность
- Подготовка: 2–3 дня (сбор данных, анкетирование)
- Сессия: 1 день
- Дополнительно: оформление в стратегическую записку
Особенности формата
- Без давления на «что делать» — фокус на «что есть»
- Требует открытости и желания смотреть на неудобные данные
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Организационный аналитик
- Модератор, способный собрать разноуровневые взгляды в целостную картину
- Стратег, умеющий работать с неоднозначностью
Когда формат может не подойти
- Если команда ждёт готовых решений, а не осмысления
- При отсутствии доверия к обсуждению текущей ситуации
Подготовка
- Сбор фактов и мнений: цифры, документы, внутренние сигналы
- Интервью с ключевыми участниками
- Формирование карты текущего положения (финансовой, операционной, смысловой)