Цель сессии
Выявить и восстановить забытые или искажённые смысловые основания компании: ценности, мотивы основания, внутренние традиции и правила. Создать основу для переосмысления стратегии и организационной идентичности.
Типовая проблема / ситуация
- У компании есть история, но текущие действия и коммуникация с ней не связаны
- Новые сотрудники не понимают, откуда "взялись" существующие ритуалы и подходы
- Стартап превратился в структуру, но потерял свою живую суть
- Возник конфликт поколений или основателей с новой управленческой командой
Программа (как проходит)
- Интервью с основателями, ранними сотрудниками, ветеранами компании
- Сбор артефактов: фото, презентации, внутренние ритуалы, шуточные правила
- Коллективная реконструкция "легенды основания" и ключевых моментов развития
- Разбор потери связи между изначальной культурой и текущим устройством
- Обсуждение, что из прошлого важно вернуть и сохранить как стратегическое ядро
Ожидаемый результат
- Повышение смысла и сплочённости внутри команды
- Ясное представление о том, что делает компанию "своей"
- Основы для формирования устойчивой идентичности и миссии
- Материал для бренд-нарратива, HR и внутренних коммуникаций
Как замерить успех (показатели)
- Увеличение идентификации сотрудников с компанией
- Рост доверия к руководству и вовлечённости в коммуникациях
- Использование истории компании во внешней и внутренней коммуникации
- Явное упрощение онбординга и понимания "как у нас устроено"
Кому подходит
- Компании со зрелой историей, сменой поколений или масштабом
- Стартапы после перехода в стадию организации
- Семейный бизнес, компании с неформальной культурой
- Команды, прошедшие через травму (кризис, распад, сливания)
Длительность
- Подготовка: 3–5 дней
- Основная сессия: 1 день
- Дополнительно: оформление выводов в виде визуального нарратива / артефакта
Особенности формата
- Использование техник нарративной психологии, сторителлинга, интервью
- Атмосферность: формат уюта, доверия, иногда даже свечей
- Можно использовать визуальные инструменты: линия времени, коллаж, карта памяти
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Модератор с навыками сторителлинга и глубинных интервью
- Культурный фасилитатор, HR-антрополог, бизнес-историк
- Внутренний координатор, знающий историю компании
Когда формат может не подойти
- При сильной текучке и отсутствии людей, связанных с истоками
- Когда инициатор не заинтересован в сохранении и развитии культуры
- В жёстко формализованных организациях без эмоциональной вовлечённости
Подготовка
- Список людей, работающих с начала или дольше всех
- Поиск и сбор артефактов, внутренних историй, презентаций
- Настройка на доверительный разговор и неформальность