Неэффективное планирование изменений

Запустили пять изменений одновременно — не пошло ни одно.

План преобразований выглядит логично на бумаге, но не учитывает, сколько изменений организация способна переварить. Люди продолжают делать текущую работу, и на новое не остаётся ни времени, ни внимания.

Как понять, что это про вас

  • Одновременно идёт больше трёх серьёзных изменений
  • В плане нет оценки нагрузки на тех, кто будет менять работу
  • Сроки взяты из желания, а не из расчёта
  • Одни и те же люди участвуют во всех инициативах

Почему это происходит

Ошибка планирования изменений почти всегда одна: считается объём работы и не считается ёмкость организации. Изменение требует избыточного внимания тех же людей, которые заняты операционкой, и эта мощность конечна.

Во что обходится бездействие

Пять параллельных изменений дают не пять результатов, а ноль: внимание распыляется, ни одно не доходит до закрепления, и вся затраченная работа списывается.

Что сделать на этой неделе

Составьте список идущих изменений и отметьте, кто именно в них участвует. Если одни и те же имена встречаются больше двух раз, план нереализуем независимо от сроков.

Бесплатно, своими силами, без консультантов.

Когда нужна стратегическая сессия

Сессия нужна для расстановки очерёдности: отложить изменение — политическое решение, и принимать его надо вместе с теми, чьи инициативы отодвигаются.

Чем разбирают на сессии

Часто задаваемые вопросы

Сколько изменений можно вести одновременно?

Для среднего бизнеса — одно крупное и одно-два локальных. Ограничение задаётся не бюджетом, а количеством руководителей, готовых тратить на изменение значимую часть своего времени.

Как выбрать, что делать первым?

То, что разблокирует остальное. Часто это не самое ценное изменение, а самое базовое: без изменения системы решений или данных последующие инициативы упрутся в то же ограничение.

Рядом стоящие боли

Получить консультацию по стратсессиям

Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании по 50+ критериям — PDF-карта диагностики.