Деньги и люди расходятся по инерции: кто просил в прошлом году, тот получил и в этом.
Бюджет и внимание распределяются по историческому принципу, а не по приоритетам. Новое направление получает крохи, потому что у него нет истории затрат, а старое — прежний объём, потому что так было.
Инерционное распределение — следствие того, что решения о ресурсах принимаются не вместе и не в один момент. Каждое подразделение защищает свою заявку отдельно, и сравнить заявки между собой физически негде.
Стратегия, не подкреплённая перераспределением, остаётся декларацией: заявленный приоритет получает те же пять процентов ресурса, что и раньше, и развивается соответствующим темпом.
Возьмите три главных приоритета года и посчитайте, какая доля людей и денег фактически на них ушла. Расхождение между заявленным приоритетом и фактической долей — самая честная диагностика стратегии.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна, потому что перераспределение — это конфликт: кто-то теряет. Решить его перепиской нельзя, а решать в одиночку значит наживать сопротивление, которое проявится при исполнении.
Через общий знаменатель: вклад в выбранные стратегические приоритеты и срок, за который этот вклад проявится. Точные цифры здесь менее важны, чем единая шкала — она делает сравнение возможным и переносит спор с уровня «моё важнее» на уровень допущений.
Закрывать, а не сокращать. Урезанный наполовину проект обычно потребляет ресурс и не даёт результата, продлевая агонию. Решение о закрытии тяжело принять из-за уже вложенного, но вложенное не вернётся в любом случае.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.