Заместили поставщика, а качество и сроки просели. Теперь непонятно, это временно или навсегда.
Замена импорта прошла в авральном режиме: нашли то, что было доступно. Теперь надо решить, что из этих решений становится постоянным, а что было костылём на переходный период.
Аварийное замещение решает задачу непрерывности, но не задачу конкурентоспособности. Пока решения не пересмотрены спокойно, компания живёт на временных конструкциях, которые постепенно становятся постоянными без осознанного выбора.
Скрытая цена — в качестве и в доверии клиентов: изменения продукта, о которых не сказали, обнаруживаются рынком и стоят дороже, чем честное объявление.
Составьте перечень аварийных замен с оценкой по трём пунктам: соответствие требованиям, разница в себестоимости, устойчивость поставщика. Перечень сразу покажет, где нужен постоянный выбор, а где всё уже нормально.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна, когда замещение открывает стратегический вопрос: перейти на другую технологию, изменить продукт или инвестировать в собственное производство. Это решения на годы, и они меняют модель.
Своё производство оправдано, когда компонент критичен, объём стабилен, а рынок поставщиков узок и ненадёжен. В остальных случаях собственное производство связывает капитал и внимание в непрофильной зоне — и почти всегда проигрывает специализированному поставщику по себестоимости.
Заранее и конкретно: что изменилось, что осталось прежним, как это проверено. Изменение, найденное клиентом самостоятельно, читается как обман, даже если объективно оно незначительно.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.