Цель сессии
- Помочь команде выявить причины внутренней стагнации бизнеса и выработать новые ориентиры, источники энергии и точки прорыва. Перезайти в движение после периода «вялого равновесия».
Типовая проблема / ситуация
- Бизнес не падает, но и не растёт: постоянное чувство «потолка»
- Команда не видит точек роста и работает на автомате
- Проекты запускаются, но буксуют или «умирают на полпути»
Программа (как проходит)
- Диагностика признаков стагнации: энергия, динамика, решения, приоритеты
- Карта текущих инициатив и их эффекта
- Поиск слабых, неосознанных ограничений (ценностных, структурных, ролевых)
- Коллективная работа: «если не это — то что?»
- Выработка нового направления или сценария запуска энергии
Ожидаемый результат
- Выход из инерции, появление чувства движения
- Согласование новых точек фокуса и экспериментов
- Повышение энергии и инициативы команды
Как замерить успех (показатели)
- Рост количества инициированных проектов
- Увеличение скорости согласования и запуска решений
- Уровень субъективной вовлечённости по внутренним опросам
Кому подходит
- Бизнесам в фазе плато
- Командам после нескольких лет стабильной, но не развивающейся работы
- Руководителям, ощущающим внутренний застой и потерю азарта
Длительность
- Подготовка: 2 дня
- Сессия: 1 день
- Пост-поддержка (по желанию): 2 недели сопровождения для удержания импульса
Особенности формата
- Комбинирует элементы диагностики, инсайта, креативной фасилитации и стратегического выбора
- Может быть полезен как в классической, так и в выездной атмосфере
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Фасилитатор с опытом работы на фазе плато и перезапуска команды
- Навигатор стратегий развития и внутренних ограничений
Когда формат может не подойти
- В ситуации внешнего кризиса: тогда нужна антикризисная сессия
- При сильных конфликтах или демотивации — нужно сначала заняться «человеком», не направлением
Подготовка
- Интервью с командой по текущему восприятию ситуации
- Сбор метрик активности, новых запусков, энергии решений
- Анализ планов за последние 1–2 года: что реализовано, а что отложено