Цель сессии
- Выявить и исправить скрытые дефекты в организационной структуре, которые тормозят эффективность, вызывают конфликты и дублирование. Сформировать архитектуру, соответствующую стратегии.
Типовая проблема / ситуация
- Отделы работают «каждый сам по себе», нет связки
- Дублируются функции, а важные зоны — «бесхозны»
- Руководителям неясны границы ответственности и влияния
Программа (как проходит)
- Диагностика текущей структуры: роли, функции, связи
- Интервью и карта боли: где происходят сбои, конфликты, пробелы
- Сравнение структуры с целями бизнеса и потоками ценности
- Проработка альтернатив: централизация, декомпозиция, пересборка ролей
- Прототип новой модели и план перехода
Ожидаемый результат
- Ясность: кто за что отвечает и как взаимодействует
- Устранение дублирования, конфликтов и узких мест
- Подход к структурным изменениям, согласованный всей командой
Как замерить успех (показатели)
- Снижение числа пересечений и конфликтов между функциями
- Рост скорости принятия решений и прохождения процессов
- Появление новых ролей / структур, отвечающих за пробелы
Кому подходит
- Средним и крупным компаниям со сложной структурой
- Руководствам, недовольным управляемостью и координацией
- Организациям, находящимся в фазе роста или трансформации
Длительность
- Подготовка: 3–5 дней (интервью, сбор схем и кейсов)
- Сессия: 1 день
- Дополнительно: сопровождение пилотной реализации изменений
Особенности формата
- Высокая чувствительность: может задевать интересы отдельных лидеров
- Требует зрелости команды и готовности к честной работе с властью
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Организационный дизайнер или бизнес-архитектор
- Модератор с опытом работы с властью и политиками в компании
- HRBP или интегратор, понимающий внутреннюю кухню
Когда формат может не подойти
- Если руководство не готово обсуждать власть, влияние и перераспределение
- При высоком уровне страха и сопротивления в коллективе
Подготовка
- Сбор оргструктур, описаний функций, реальных кейсов сбоев
- Интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками
- Подготовка визуальных схем и альтернативных моделей