Цель сессии
- Разработать реалистичную и гуманную стратегию цифровой трансформации компании. Вовлечь ключевых участников, устранить барьеры, снизить сопротивление и заложить устойчивую модель изменений.
Типовая проблема / ситуация
- Цифровизация идёт сверху, но вызывает сопротивление снизу
- Внедряются ИТ-системы без понимания реальных процессов
- Сотрудники теряют мотивацию и не понимают зачем всё это
- Имеется хаотичный набор проектов без общей логики
Программа (как проходит)
- Краткий аудит цифровых инициатив и текущего уровня зрелости
- Диагностика: где узкие места, где ценность, где сопротивление
- Формулировка стратегического вектора и смыслов трансформации
- Приоритизация: какие инициативы важны, что отложить
- Разработка карты перехода и принципов внедрения
Ожидаемый результат
- Согласованное понимание зачем и куда идёт цифровизация
- Повышение вовлечённости и реалистичности в планировании
- Устойчивый и гибкий план изменений
Как замерить успех (показатели)
- Количество уточнённых, отменённых или согласованных цифровых инициатив
- Уровень поддержки со стороны ключевых команд
- Рост внедрения цифровых решений без саботажа
Кому подходит
- Руководству, запускающему цифровую трансформацию
- IT-директорам и продакт-лидерам
- Командам, работающим в условиях технологического сдвига
Длительность
- Подготовка: 3–5 дней (интервью, анализ инициатив, вовлечение команд)
- Сессия: 1 день
- Дополнительно: сопровождение внедрения и фасилитация координации
Особенности формата
- Требует баланса между стратегическим мышлением и эмпатией
- Подходит как в начале пути, так и в момент перегрузки цифровыми проектами
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Фасилитатор изменений с опытом цифровых программ
- IT-стратег или цифровой архитектор
- Внутренний лидер трансформации с доверием от обеих сторон
Когда формат может не подойти
- Если трансформация навязывается директивно без обсуждений
- В условиях острого кризиса, где нет ресурсов на переход
Подготовка
- Сбор цифровых инициатив, фрагментов систем, pain points
- Интервью с пользователями и менеджерами
- Подготовка карты «как сейчас» и «куда хотим»