Дата публикации: 2025 год
Источник: NF Group
Категории: Торговая недвижимость, Аналитика рынка, Москва
Сигналы: Trend, Watch
Описание-резюме отчета
Отчет "Рынок торговой недвижимости Москвы 2025" от NF Group, опубликованный в 2025 году, представляет собой комплексный анализ состояния и тенденций московского рынка торговой недвижимости. Он охватывает ключевые события, основные показатели, динамику ввода новых объектов, обеспеченность торговыми площадями, вакантность, спрос, активность брендов и посещаемость, а также содержит прогноз на 2026 год. Отчет актуален для девелоперов, инвесторов, ритейлеров и всех участников рынка коммерческой недвижимости Москвы.
Сама суть
Рынок торговой недвижимости Москвы в 2025 году характеризуется рекордным вводом новых площадей за последние 5 лет (197,9 тыс. м² GLA), что почти вдвое превышает показатель 2024 года, при этом средняя площадь новых объектов увеличилась до 13,2 тыс. м². Наблюдается снижение вакантности до исторического минимума 5,5% за счет ввода малоформатных объектов. Центральный Банк России снизил ключевую ставку до 16%, что создает предпосылки для оживления инвестиционной активности, однако инфляционные ожидания и снижение покупательской способности населения продолжают оказывать давление на спрос и заставляют бренды пересматривать свои стратегии развития.
Ключевые инсайты для СЕО
Что работает
- Развитие малоформатных объектов: Из 15 новых ТЦ, 13 относятся к микрорайонному и районному форматам, что демонстрирует успешность стратегии строительства объектов "шаговой доступности" с быстрой заполняемостью.
- Трансформация ТЦ в центры досуга и впечатлений: Усиление гастрономической, досуговой и развлекательной составляющих, а также культурно-развлекательные мероприятия в ТЦ (например, "Pro.Хинкали by Novikov" в "Аркадии", Ambi.land в крупных ТРЦ, спектакли и конкурсы), привлекают посетителей, несмотря на рост онлайн-продаж.
- Цифровая трансформация торговых пространств: Внедрение инновационных технологий, таких как виртуальные примерочные с ИИ ("Саларис") и AR-навигация (Avia Park, Afimall, Evropeyskiy), улучшает клиентский опыт и вовлеченность.
Что НЕ работает
- Снижение трафика в крупных ТЦ: Региональные и окружные торговые центры демонстрируют снижение посещаемости, особенно значительное в осенние месяцы (-11% в сентябре-октябре для окружных ТЦ), что говорит об изменении потребительских предпочтений в сторону локальных объектов.
- Сокращение выхода международных брендов: В 2025 году на российский рынок вышло всего 15 новых международных брендов, что почти в два раза меньше, чем в 2024 году (27 брендов), что свидетельствует о снижении привлекательности рынка для иностранных игроков.
- Уход российских брендов и оптимизация стратегий: 30 брендов покинули рынок, из них 24 российские, при этом многие переходят в онлайн-формат или полностью прекращают деятельность из-за увеличения операционных, арендных расходов, усиления налоговой нагрузки и снижения покупательской способности.
Радар возможностей и ловушек
| Возможности | Ловушки |
|---|---|
| Развитие районных и микрорайонных ТЦ с быстрой окупаемостью | Снижение потребительской способности и рационализация потребления |
| Инвестиции в развлекательные и гастрономические концепции для привлечения трафика | Сокращение выхода международных брендов на рынок |
| Внедрение цифровых решений для улучшения клиентского опыта и оптимизации работы | Рост операционных и арендных расходов для ритейлеров |
| Развитие новых направлений, таких как медицинские операторы в ТЦ | Неустойчивый трафик в крупных форматах ТЦ |
| Укрепление позиций российских брендов на фоне ухода международных | Усиление налоговой нагрузки на бизнес |
Что это значит для бизнеса
- Для девелоперов и инвесторов: Целесообразно сосредоточиться на развитии малоформатных торговых центров (районных и микрорайонных) с акцентом на досуговую, гастрономическую и цифровую составляющие. Следует тщательно анализировать перспективы крупных проектов, учитывая снижение трафика в существующих региональных и окружных ТЦ.
- Для ритейлеров: Необходимо адаптировать свои стратегии к тренду на рациональное потребление и снижение покупательской способности. Рассмотреть возможности развития в малоформатных ТЦ, инвестировать в цифровизацию клиентского опыта (виртуальные примерочные, AR-навигация) и усиление онлайн-присутствия. Российским брендам предоставляется возможность занять ниши, освобождающиеся после ухода международных игроков.
- Для управляющих компаний ТЦ: Крайне важно пересматривать концепции существующих объектов, превращая их в многофункциональные центры досуга, развлечений и услуг. Активно привлекать гастрономические и развлекательные операторы, внедрять инновационные технологии для улучшения посещаемости и лояльности, а также рассматривать возможность размещения медицинских операторов.
Вопросы для управленческой команды
- Как наш продукт/сервис может учесть выявленные тренды на развитие малоформатных ТЦ и трансформацию в центры досуга?
- Какие барьеры, связанные со снижением покупательской способности и уходом брендов, актуальны для нашего бизнеса, и как мы можем им противостоять?
- Какие новые возможности цифровизации и расширения функционала ТЦ мы должны исследовать для увеличения нашей конкурентоспособности?
Stratsessions Signals
- Trend: Развитие малоформатных ТЦ (районных и микрорайонных) с фокусом на досуговую и гастрономическую составляющие.
- Trend: Цифровая трансформация торговых пространств и бесшовный клиентский опыт (онлайн/офлайн).
- Watch: Изменение покупательского поведения и снижение покупательской способности населения, что требует адаптации стратегий ритейлеров.
Для кого полезно
- СЕО и топ-менеджеры в сфере девелопмента, инвестиций в недвижимость и ритейла в Москве.
- Директора по стратегии и маркетингу, отвечающие за развитие розничных сетей и торговых объектов.
- Инвесторы, ориентирующиеся на рынок коммерческой недвижимости Москвы.
Call to Action
- Заказать разбор для своей отрасли
- Подпишитесь на Stratsessions Digest: 5 отчетов → 5 идей → 5 минут