Анализ строительной отрасли России: ₽16,8 трлн рынок, 10,1 млн занятых, высокие барьеры входа. Трансформирующаяся отрасль с дефицитом кадров и давлением на маржинальность.
Строительство — одна из крупнейших отраслей России с объемом более 16 трлн руб в год. Зрелая, но активно трансформирующаяся отрасль с высокими барьерами входа по капиталу и лицензированию. Основные вызовы — острый дефицит кадров, давление на маржу из-за роста материалов и снижение доступности кредитов.
Жилищное строительство
52%основной драйвер
Инфраструктурное строительство
26%госинвестиции
Промышленное строительство
15%импортозамещение
Коммерческая недвижимость
7%восстановление
Детальная разбивка каждого сегмента, точные цифры в рублях, ключевые игроки по сегментам, исторические данные и ROI анализ.
Вертикальная интеграция (собственное производство материалов), масштабирование через типовые проекты, региональная экспансия федеральных игроков, переход на собственные генподрядные подразделения
Обязательное BIM-проектирование с июля 2024 создает барьеры для малых компаний; автоматизация строительных процессов; цифровые двойники зданий
Недооценка роста себестоимости, переоценка спроса в регионах, недостаток оборотного капитала, конфликты между генподрядчиками и субподрядчиками из-за авансов
Прямые договоры СЗ с субподрядчиками в обход генподряда; собственное производство стройматериалов; переход в промышленное строительство; ИЖС как альтернатива многоэтажкам
это игра в "Монополию с банкиром и инспектором" — кто-то играет в масштаб и скорость, кто-то в качество и премиум, кто-то в связи с госзаказчиком. Выигрывает тот, кто лучше управляет денежными потоками, рисками и отношениями с банками.
ГК "Самолет" стала лидером отрасли, создав собственную экосистему — от производства материалов до финансовых сервисов, минимизировав зависимость от внешних подрядчиков и поставщиков.
В каком сегменте сейчас best risk-adjusted returns при ставке 21%?
Какое звено цепочки можно взять под контроль для снижения рисков?
Где найти антихрупкую нишу при кризисе ликвидности?
Как монетизировать тренд на BIM и импортозамещение?
Субподрядчики — при росте ставок и задержках платежей первыми банкротятся, парализуя стройки по всей стране
Эскроу-система создала иллюзию стабильности, но заморозила ₽6,8 трлн
Низкая производительность труда — отрасль не готова к автоматизации
Моногорода зависят от одного крупного застройщика
Банкротство генподрядчика → невыплаты субподрядчикам → остановка смежных строек → рост цен на услуги → снижение рентабельности → новые банкротства
Рост доли просроченной задолженности по кредитам застройщиков; массовые задержки сдачи объектов; резкий рост цен на стройматериалы
ГК "Самолет" стала лидером отрасли, создав собственную экосистему — от производства материалов до финансовых сервисов, минимизировав зависимость от внешних подрядчиков и поставщиков.
Автоматизация 50% строительных процессов к 2030 (из-за дефицита кадров)
Полный переход на отечественное ПО и оборудование к 2027
Консолидация — выживут только крупные федеральные и узкие ниши
2025-2026: Массовые банкротства малых игроков
2026-2028: Роботизация и автоматизация
2028-2030: Новые бизнес-модели и экосистемы
Банки (через финансирование)
Крупные технологические компании (автоматизация)
Государство (регулирование и нацпроекты)
Прорыв в строительных технологиях делает жилье доступным, рост производительности в 3 раза, решение кадрового кризиса
Коллапс эскроу-системы, массовые банкротства, возврат к долевому строительству старого образца
Появление альтернативной валюты/токенов для недвижимости, обход банковской системы
ГК "Самолет" стала лидером отрасли, создав собственную экосистему — от производства материалов до финансовых сервисов, минимизировав зависимость от внешних подрядчиков и поставщиков.*
импортозамещение, высокие барьеры входа, госфинансирование
государственное финансирование, долгосрочные контракты, низкая конкуренция
меньше конкуренции, покупатели менее чувствительны к цене
рынок растет на 13,8% до ₽1,094 трлн, высокие барьеры входа
₽400+ млрд рынок ремонтных услуг
К 2030 году монетизация сместится в сторону комплексных экосистем, управления жизненным циклом зданий и цифровых сервисов для жильцов
ГК "Самолет" стала лидером отрасли, создав собственную экосистему — от производства материалов до финансовых сервисов, минимизировав зависимость от внешних подрядчиков и поставщиков.
Детальные финансовые модели, ROI-калькуляторы и эксклюзивные инсайты по каждому сегменту в закрытом разделе аналитики.
Где в отрасли низкая конкуренция, но высокая маржинальность?
Что произойдёт, если мы перестанем делать как все?
В каком месте "правила игры" можно повернуть в свою пользу?
Что будет, если применить подход другой отрасли к нашей?
Где в цепочке создаётся реальная ценность, а где — видимость?
Нажмите на категорию, чтобы развернуть вопросы • Наведите на вопрос, чтобы скопировать
Получи больше инсайтов, детальные финансовые модели и эксклюзивные данные по строительной отрасли
Mary Mekko анализ, ROI-калькуляторы, детальные финансовые модели
Ежемесячные обновления аналитики и новые стратегии
Или обсуди стратегию индивидуально
Изучи стратегические возможности в смежных отраслях российской экономики
Анализ отрасли HORECA в России: 4,48 млрд рынок трлн. Растущая отрасль с острым дефицитом кадров и давлением на маржинальность.
Барьеры: Средние
Полный анализ отрасли пищевой промышленности России: ~23 трлн руб рынок, 1 млн занятых, средние барьеры входа. Зрелая отрасль с ростом RTE-сегмента и экспортным потенциалом.
Барьеры: Средние
Анализ IT-отрасли России: ₽3,2 трлн рынок, 1,8 млн специалистов, высокий экспортный потенциал. Быстрорастущая отрасль с кадровым дефицитом и геополитическими вызовами.
Барьеры: Средние
Новые отрасли добавляются каждый месяц