Дата публикации: 2025 год
Источник: Лаборатория устойчивых решений Kept
Категории: Устойчивое развитие, Корпоративная социальная ответственность, HR, PR, GR, Экономика
Сигналы: Trend, Watch
Описание-резюме отчета
Отчет, опубликованный Лабораторией устойчивых решений Kept в 2025 году, анализирует корпоративное волонтерство как стратегически важную часть устойчивого развития бизнеса и значимый элемент национальной инфраструктуры добровольчества в России, а также его влияние на HR, PR, GR и экономические показатели бизнеса.
Сама суть
Корпоративное волонтерство в России становится стратегически важным инструментом для бизнеса и общества, формируя активную позицию сотрудников и усиливая социальную ответственность компаний. Ключевая идея заключается в системном и комплексном подходе к его развитию, что позволяет создавать реальную ценность для общества и бизнеса, улучшая HR, PR, GR и экономические показатели. Главный тренд — переход от разрозненных мероприятий к системным программам с комплексной оценкой эффективности, включая социально-экономическое воздействие.
Ключевые инсайты для СЕО
Что работает
- Национальная поддержка: Государство последовательно поддерживает развитие волонтерского движения, интегрируя его принципы в социально-экономические программы и законодательство (ФЗ №135-ФЗ, Постановления Правительства, Концепция развития добровольчества до 2025 года).
- Экономический вклад: Корпоративное волонтерство вносит значимый вклад в национальную экономику (293,5 млрд рублей в 2023 году, 0,65% ВВП), что обусловлено участием свыше 210 тысяч работников компаний.
- Вовлеченность сотрудников: 87% работников готовы присоединиться к корпоративному волонтерству, а 75% еще не участвовали, что создает огромный потенциал для роста вовлеченности.
- Комплексное влияние: Волонтерство положительно влияет на HR (снижение текучести, ускорение подбора, повышение лояльности), PR (улучшение имиджа, рост доверия), GR (улучшение отношений с государством) и экономические показатели (повышение выручки и прибыли).
- Системный подход: Разработка официальной политики, системных программ, проведение обучения и внутренних грантовых конкурсов для сотрудников обеспечивает устойчивость и эффективность волонтерских инициатив.
Что НЕ работает
- Низкий уровень информированности: Несмотря на высокую готовность участвовать, только 28% сотрудников знают, что такое корпоративное волонтерство (по данным ВЦИОМ).
- Недостаток системности: Отсутствие формализации подходов и комплексных программ приводит к разрозненности мероприятий и снижает долгосрочную эффективность.
- Недооценка бизнес-влияния: Отсутствие метрик для оценки влияния волонтерства на бизнес-показатели мешает восприятию его как стратегического инструмента, а не просто благотворительности.
Радар возможностей и ловушек
| Возможности | Ловушки |
|---|---|
| Укрепление ESG-стратегии и корпоративной социальной ответственности | Недостаточная информированность и вовлеченность сотрудников |
| Повышение привлекательности бренда работодателя (особенно для миллениалов и зумеров) | Отсутствие системного подхода и формализации волонтерских программ |
| Развитие гражданского общества и долгосрочные социальные изменения | Отсутствие метрик для оценки влияния на бизнес и социальные показатели |
| Улучшение HR, PR, GR и экономических показателей компании | Фокусировка на разовых акциях вместо комплексных и долгосрочных программ |
| Стимулирование инноваций и партнерств с НКО и государством | Риск превращения волонтерства в формальность без реальной ценности |
Что это значит для бизнеса
- Для Крупного и Среднего Бизнеса: Необходимость интеграции корпоративного волонтерства в стратегию устойчивого развития как полноценного инструмента для достижения бизнес-целей. Активное формализованное участие в волонтерских программах может стать конкурентным преимуществом на рынке труда и укрепить репутацию.
- Для HR-директоров: Возможность использовать волонтерские программы как мощный инструмент для повышения лояльности, мотивации сотрудников, снижения текучести кадров и привлечения талантливой молодежи. Важно инвестировать в информирование и обучение персонала.
- Для Руководителей по PR и GR: Корпоративное волонтерство является эффективным способом улучшения имиджа компании, построения прочных связей с местными сообществами и государственными структурами, а также демонстрации социальной ответственности.
- Для Инвесторов и Финансовых Директоров: Решение о стратегическом инвестировании в корпоративное волонтерство может привести к повышению выручки и прибыли, что делает его не просто расходом, а инвестицией с измеримой отдачей.
Вопросы для управленческой команды
- Как мы можем усилить интеграцию корпоративного волонтерства в нашу ESG-стратегию и корпоративную культуру?
- Какие конкретные метрики мы можем внедрить для оценки экономического и социального эффекта от наших волонтерских программ?
- Как мы можем повысить осведомленность и вовлеченность всех наших сотрудников в корпоративное волонтерство?
Stratsessions Signals
- Trend: Корпоративное волонтерство как стратегический инструмент устойчивого развития бизнеса и значимый драйвер социально-экономических изменений.
- Watch: За развитием законодательной базы и появлением новых форматов волонтерства, а также за ростом требований общества к социальной ответственности бизнеса и вовлеченности сотрудников.
- Cut: От разрозненных, несистемных волонтерских мероприятий, которые не приносят измеримой ценности и позитивного влияния на бизнес-показатели.
Для кого полезно
- СЕО и топ-менеджеры компаний, стремящихся к устойчивому развитию и усилению социальной ответственности.
- Директора по стратегии, HR, маркетингу и PR.
- Руководители отделов по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию.
- Представители государственных органов и НКО, интересующиеся сотрудничеством с бизнесом в сфере добровольчества.
Call to Action
- Заказать разбор для своей отрасли
- Подпишитесь на Stratsessions Digest: 5 отчетов → 5 идей → 5 минут