Обзор российского углеродного рынка: потенциал роста, 2025 г.

Дата публикации: 2025 г.
Источник: Kept совместно с СИБУР
Категории: Энергетика, Химическая промышленность, ESG

Дата публикации: 2025 г. Источник: Kept совместно с СИБУР Категории: Энергетика, Химическая промышленность, ESG Сигналы: Trend, Watch

Описание-резюме отчета

Отчет, подготовленный Kept совместно с СИБУР в 2025 году, представляет собой всесторонний анализ текущего состояния и перспектив развития российского углеродного рынка. Он подробно рассматривает предпосылки его формирования, текущий статус системы торговли выбросами, опыт Сахалинского эксперимента и прогнозирует развитие рынка по трем сценариям. Отчет релевантен для компаний, работающих с парниковыми газами, инвесторов в зеленую экономику и регуляторов.

Сама суть

Российский углеродный рынок представляет собой добровольную систему торговли выбросами (ДСТВ), демонстрирующую органичное развитие. По состоянию на 1 августа 2025 года зарегистрировано 68 климатических проектов с потенциалом выпуска более 91 млн углеродных единиц (УЕ), из которых 34,3 млн УЕ уже находятся в обращении. Несмотря на устойчивый рост предложения, спрос остается низким, что указывает на структурный дисбаланс рынка, находящегося в переходном периоде. Сахалинский эксперимент стал катализатором роста добровольного углеродного рынка, стимулируя спрос на УЕ для компенсации превышения квот. Влияние внешних факторов, таких как CBAM и Парижское соглашение, также формирует климатическую повестку России.

Ключевые инсайты для СЕО

Что работает

  1. Добровольная система торговли выбросами (ДСТВ): Доказала свою жизнеспособность в текущих условиях, создавая основу для дальнейшего развития и стимулируя климатические инициативы бизнеса.
  2. Сахалинский эксперимент: Успешно тестирует прототип общенациональной системы торговли выбросами, являясь ключевым драйвером спроса на УЕ в 2025 году и демонстрируя готовность компаний компенсировать выбросы.
  3. Рост предложения УЕ: Значительное увеличение количества зарегистрированных климатических проектов и потенциал выпуска УЕ отражает растущий интерес к сокращению выбросов и поглощению ПГ.
  4. Концепция "мягкого" регулирования: Соответствует базовой климатической политике России, обеспечивая гибкость и поощрение посредством стимулирующих механизмов.
  5. Монетизация усилий по декарбонизации: Компании получают возможность монетизировать свои усилия через продажу квот и УЕ, что создает экономическую мотивацию для сокращения выбросов ПГ.

Что НЕ работает

  1. Структурный дисбаланс спроса и предложения: Предложение УЕ на порядок превышает спрос, что тормозит развитие рынка и снижает ликвидность УЕ.
  2. Низкий добровольный спрос: Спрос главным образом обусловлен маркетинговыми целями и корпоративными стратегиями устойчивого развития, а не экономическими стимулами, что недостаточно для полноценного рынка.
  3. Отсутствие общенациональной системы квотирования: Сдерживает формирование устойчивого и значимого внутреннего спроса на УЕ, делая рынок зависимым от пилотных проектов.
  4. Дефицит доверия и неопределенность регулирования: Скептическое отношение участников рынка к надежности УЕ и отсутствие гарантий признания российских УЕ за рубежом создают барьеры для инвестиций.
  5. Низкая активность бизнеса: Ограниченный интерес компаний из-за неочевидности экономических выгод и отсутствия регулируемой цены на углерод замедляют внедрение передовых технологий.

Радар возможностей и ловушек

ВозможностиЛовушки
Развитие внутреннего спроса на УЕ через общенациональную СТВСтруктурный дисбаланс спроса и предложения УЕ
Создание премиального сегмента УЕ для международной торговлиОтсутствие регулируемой цены на углерод
Интеграция с углеродными рынками стран БРИКСНизкая активность бизнеса на добровольном рынке
Использование потенциала экосистем для поглощения ПГМеждународные риски непризнания российских УЕ
Привлечение "зеленых" инвестиций и финансированияИзлишняя финансовая нагрузка на бизнес при СТВ

Что это значит для бизнеса

  • Для крупного промышленного бизнеса: Необходимо активно участвовать в Сахалинском эксперименте и отслеживать развитие СТВ. Стратегически важно анализировать потенциал декарбонизации и формировать портфель климатических проектов для потенциальной монетизации УЕ и снижения рисков квотирования, а также рассматривать возможности международной интеграции углеродного рынка.
  • Для инвесторов: Российский углеродный рынок находится в стадии формирования, предлагая потенциал вложений в климатические проекты. Стоит учитывать риски, связанные с неопределенностью регулирования и признания УЕ, но в перспективе внутренний спрос может создать значительные возможности.
  • Для экспортеров: Развитие национальной СТВ и потенциальная интеграция с международными механизмами, такими как CBAM, могут снизить финансовую нагрузку и повысить конкурентоспособность российской продукции на мировом рынке. Важно отслеживать гармонизацию методологий и стандартов.

Вопросы для управленческой команды

  1. Какие конкретные шаги наша компания может предпринять для участия в добровольном углеродном рынке и увеличения предложения УЕ?
  2. Как мы можем подготовиться к потенциальному введению общенациональной системы квотирования выбросов ПГ и какие отрасли для нас будут приоритетными для декарбонизации?
  3. Какие стратегии мы можем разработать для стимулирования внутреннего спроса на наши УЕ, учитывая текущий дисбаланс рынка?
  4. Какие инвестиции в низкоуглеродные технологии и энергоэффективность станут наиболее приоритетными в свете возможных будущих регуляторных требований?
  5. Как мы можем использовать опыт Сахалинского эксперимента для масштабирования наших климатических инициатив на другие регионы?

Stratsessions Signals

  • Trend: Развитие углеродного рынка в России как инструмента низкоуглеродной трансформации экономики. Рост числа климатических проектов и предложения УЕ.
  • Watch: Динамика формирования внутреннего спроса на УЕ, развитие общенациональной СТВ и ее отраслевой охват. Интеграция российского рынка с международными углеродными рынками.
  • Cut: Отсутствие активных мер по стимулированию спроса на УЕ может привести к снижению эффективности инвестиций в добровольные климатические проекты.

Для кого полезно

  • СЕО и топ-менеджеры в энергетике, химической промышленности, металлургии и других углеродоемких отраслях.
  • Директора по стратегии и устойчивому развитию.
  • Инвесторы, ориентирующиеся на зеленые проекты и ESG.
  • Государственные регуляторы и аналитики в сфере климатической политики.

Call to Action

  • Заказать разбор для своей отрасли
  • Подпишитесь на Stratsessions Digest: 5 отчетов → 5 идей → 5 минут

Понравился материал?

Подпишитесь на обновления, чтобы не пропустить новые исследования и инсайты

Все инсайты