Дата публикации: 2025 г. Источник: Kept совместно с СИБУР Категории: Энергетика, Химическая промышленность, ESG Сигналы: Trend, Watch
Описание-резюме отчета
Отчет, подготовленный Kept совместно с СИБУР в 2025 году, представляет собой всесторонний анализ текущего состояния и перспектив развития российского углеродного рынка. Он подробно рассматривает предпосылки его формирования, текущий статус системы торговли выбросами, опыт Сахалинского эксперимента и прогнозирует развитие рынка по трем сценариям. Отчет релевантен для компаний, работающих с парниковыми газами, инвесторов в зеленую экономику и регуляторов.
Сама суть
Российский углеродный рынок представляет собой добровольную систему торговли выбросами (ДСТВ), демонстрирующую органичное развитие. По состоянию на 1 августа 2025 года зарегистрировано 68 климатических проектов с потенциалом выпуска более 91 млн углеродных единиц (УЕ), из которых 34,3 млн УЕ уже находятся в обращении. Несмотря на устойчивый рост предложения, спрос остается низким, что указывает на структурный дисбаланс рынка, находящегося в переходном периоде. Сахалинский эксперимент стал катализатором роста добровольного углеродного рынка, стимулируя спрос на УЕ для компенсации превышения квот. Влияние внешних факторов, таких как CBAM и Парижское соглашение, также формирует климатическую повестку России.
Ключевые инсайты для СЕО
Что работает
- Добровольная система торговли выбросами (ДСТВ): Доказала свою жизнеспособность в текущих условиях, создавая основу для дальнейшего развития и стимулируя климатические инициативы бизнеса.
- Сахалинский эксперимент: Успешно тестирует прототип общенациональной системы торговли выбросами, являясь ключевым драйвером спроса на УЕ в 2025 году и демонстрируя готовность компаний компенсировать выбросы.
- Рост предложения УЕ: Значительное увеличение количества зарегистрированных климатических проектов и потенциал выпуска УЕ отражает растущий интерес к сокращению выбросов и поглощению ПГ.
- Концепция "мягкого" регулирования: Соответствует базовой климатической политике России, обеспечивая гибкость и поощрение посредством стимулирующих механизмов.
- Монетизация усилий по декарбонизации: Компании получают возможность монетизировать свои усилия через продажу квот и УЕ, что создает экономическую мотивацию для сокращения выбросов ПГ.
Что НЕ работает
- Структурный дисбаланс спроса и предложения: Предложение УЕ на порядок превышает спрос, что тормозит развитие рынка и снижает ликвидность УЕ.
- Низкий добровольный спрос: Спрос главным образом обусловлен маркетинговыми целями и корпоративными стратегиями устойчивого развития, а не экономическими стимулами, что недостаточно для полноценного рынка.
- Отсутствие общенациональной системы квотирования: Сдерживает формирование устойчивого и значимого внутреннего спроса на УЕ, делая рынок зависимым от пилотных проектов.
- Дефицит доверия и неопределенность регулирования: Скептическое отношение участников рынка к надежности УЕ и отсутствие гарантий признания российских УЕ за рубежом создают барьеры для инвестиций.
- Низкая активность бизнеса: Ограниченный интерес компаний из-за неочевидности экономических выгод и отсутствия регулируемой цены на углерод замедляют внедрение передовых технологий.
Радар возможностей и ловушек
| Возможности | Ловушки |
|---|---|
| Развитие внутреннего спроса на УЕ через общенациональную СТВ | Структурный дисбаланс спроса и предложения УЕ |
| Создание премиального сегмента УЕ для международной торговли | Отсутствие регулируемой цены на углерод |
| Интеграция с углеродными рынками стран БРИКС | Низкая активность бизнеса на добровольном рынке |
| Использование потенциала экосистем для поглощения ПГ | Международные риски непризнания российских УЕ |
| Привлечение "зеленых" инвестиций и финансирования | Излишняя финансовая нагрузка на бизнес при СТВ |
Что это значит для бизнеса
- Для крупного промышленного бизнеса: Необходимо активно участвовать в Сахалинском эксперименте и отслеживать развитие СТВ. Стратегически важно анализировать потенциал декарбонизации и формировать портфель климатических проектов для потенциальной монетизации УЕ и снижения рисков квотирования, а также рассматривать возможности международной интеграции углеродного рынка.
- Для инвесторов: Российский углеродный рынок находится в стадии формирования, предлагая потенциал вложений в климатические проекты. Стоит учитывать риски, связанные с неопределенностью регулирования и признания УЕ, но в перспективе внутренний спрос может создать значительные возможности.
- Для экспортеров: Развитие национальной СТВ и потенциальная интеграция с международными механизмами, такими как CBAM, могут снизить финансовую нагрузку и повысить конкурентоспособность российской продукции на мировом рынке. Важно отслеживать гармонизацию методологий и стандартов.
Вопросы для управленческой команды
- Какие конкретные шаги наша компания может предпринять для участия в добровольном углеродном рынке и увеличения предложения УЕ?
- Как мы можем подготовиться к потенциальному введению общенациональной системы квотирования выбросов ПГ и какие отрасли для нас будут приоритетными для декарбонизации?
- Какие стратегии мы можем разработать для стимулирования внутреннего спроса на наши УЕ, учитывая текущий дисбаланс рынка?
- Какие инвестиции в низкоуглеродные технологии и энергоэффективность станут наиболее приоритетными в свете возможных будущих регуляторных требований?
- Как мы можем использовать опыт Сахалинского эксперимента для масштабирования наших климатических инициатив на другие регионы?
Stratsessions Signals
- Trend: Развитие углеродного рынка в России как инструмента низкоуглеродной трансформации экономики. Рост числа климатических проектов и предложения УЕ.
- Watch: Динамика формирования внутреннего спроса на УЕ, развитие общенациональной СТВ и ее отраслевой охват. Интеграция российского рынка с международными углеродными рынками.
- Cut: Отсутствие активных мер по стимулированию спроса на УЕ может привести к снижению эффективности инвестиций в добровольные климатические проекты.
Для кого полезно
- СЕО и топ-менеджеры в энергетике, химической промышленности, металлургии и других углеродоемких отраслях.
- Директора по стратегии и устойчивому развитию.
- Инвесторы, ориентирующиеся на зеленые проекты и ESG.
- Государственные регуляторы и аналитики в сфере климатической политики.
Call to Action
- Заказать разбор для своей отрасли
- Подпишитесь на Stratsessions Digest: 5 отчетов → 5 идей → 5 минут