Дата публикации: 2024 год
Источник: Retailtech Hub (Фонд «Сколково»)
Категории: Ритейл, Инновации, Технологии, ESG, Автоматизация
Сигналы: Trend, Watch
Описание-резюме отчета
Отчет "Рейтинг инновационности в ритейле 2025" представляет собой первое открытое исследование инновационности розничных компаний по итогам 2024 года, проведенное Retailtech Hub Фонда «Сколково». Он анализирует активность 20 ведущих ритейлеров в области открытых инноваций, инвестиций в новые направления, сотрудничества со стартапами, ESG-инициатив и автоматизации бизнес-процессов, предлагая бенчмарк для развития инновационных проектов. Отчет актуален для руководителей и специалистов ритейл-индустрии, инвесторов и стартапов.
Сама суть
- Инновационный уровень отрасли составил 26%, при этом более половины активности (58%) сосредоточено у первой пятёрки лидеров.
- Методология рейтинга включает 14 критериев, сгруппированных в 5 блоков: инновационная оргструктура, инвестиции в новые направления, сотрудничество со стартапами, ESG-активности и автоматизация бизнес-процессов.
- Лидеры рейтинга, такие как "ВкусВилл" и X5 Group, активно развивают внутренние и внешние инновации, инвестируют в Foodtech-стартапы, внедряют ИИ и роботизированные решения в логистику и торговые залы.
- Значительный рост инвестиций в венчурный рынок РФ замечен в 2024 году, сфокусированный на ПО для бизнеса и Consumer Goods & Services, несмотря на снижение количества венчурных фондов.
- Основной фокус приходится на роботизацию складских операций, автоматизацию торговых залов (КСО, роботы-уборщики) и бэк-офиса (ИИ-обработка документов, чат-боты), а также развитие ESG-инициатив с применением технологий.
Ключевые инсайты для СЕО
Что работает
- Инновационная оргструктура: Компании с постоянно действующими площадками для сотрудничества с внешними инновациями, корпоративными акселераторами и развитием внутренних инициатив показывают высокие результаты. ("ВкусВилл" и "Лента" набрали максимум баллов в этом блоке, что указывает на их глубокую интеграцию инноваций в корпоративную культуру).
- Инвестиции в новые направления: Создание корпоративных венчурных фондов и совершение M&A-сделок в перспективных Foodtech и Digital-проектах. (Пример "ВкусВилл" с покупкой "Обед.ру" и активностью X5 Group в Eshopmedia и Briskly).
- Сотрудничество со стартапами: Публичные и непубличные внедрения решений внешних разработчиков (особенно резидентов "Сколково") ускоряют технологическое развитие и позволяют тестировать новые гипотезы. (У "ВкусВилл" и "Ленты" высокие показатели по внедрениям со стартапами, что демонстрирует их открытость к внешним инновациям).
- ESG-активности с технологиями: Интеграция технологических решений в социальные и экологические инициативы для повышения их эффективности и масштаба. ("Магнит" с сертификацией "Листок жизни" и платформой "Магнит Всевозможный", "Wildberries" c инициативой "Не просто вещь").
- Автоматизация и роботизация бизнес-процессов: Внедрение роботов в логистику (AGV, роборуки), торговые залы (КСО, роботы-уборщики) и бэк-офис (ИИ-боты для обработки документов и рекрутинга). (X5 Group, Wildberries, "Лемана ПРО" активно роботизируют склады и используют ИИ в операционной деятельности).
Что НЕ работает
- Пассивность в инновациях: Компании, не имеющие выделенных структур для работы с инновациями (корпоративные акселераторы, площадки для сотрудничества), значительно отстают в рейтинге. (Многие компании в нижней части списка не имеют баллов в блоке "Инновационная оргструктура").
- Ограниченные инвестиции: Отсутствие венчурных фондов или заметных M&A-сделок в технологическом секторе. (Большинство компаний получили 0 баллов в блоке "Инвестиции в инновации", что указывает на недостаточный фокус на стратегических финансовых вложениях в новые технологии).
- Недостаточное взаимодействие со стартапами: Отсутствие или низкое количество публичных и непубличных пилотов/внедрений со стартапами. (Нижняя часть рейтинга демонстрирует минимальное взаимодействие со стартапами, что ограничивает доступ к передовым решениям).
- Формальные ESG-инициативы без технологий: Социальные и экологические программы, не подкрепленные технологическими решениями, менее эффективны и масштабируемы, что снижает их вклад в общий инновационный рейтинг. (ESG-активности без технологической составляющей не приносят баллов в этом блоке).
- Медленное внедрение автоматизации: Отсутствие роботизации и автоматизации в ключевых бизнес-процессах (склад, торговые залы, бэк-офис, доставка) ведет к потере конкурентоспособности и эффективности. (Компании с минимальными баллами в блоке "Автоматизация" не используют потенциал технологий для оптимизации).
Радар возможностей и ловушек
| Возможности | Ловушки |
|---|---|
| Развитие экосистем открытых инноваций | Отставание от лидеров из-за отсутствия системных инноваций |
| Инвестиции в Foodtech и Retailtech стартапы | Недооценка потенциала M&A и венчурных сделок |
| Масштабирование робототехники и ИИ | Высокие затраты на внедрение без четкой ROI |
| Применение ESG-технологий для устойчивости | Формальный подход к ESG без технологической глубины |
| Использование Big Data и AI для аналитики | Проблемы с интеграцией новых решений в существующие IT-системы |
Что это значит для бизнеса
- Для розничных компаний: Необходимость системного подхода к инновациям, включая создание соответствующих оргструктур, активное взаимодействие со стартапами и стратегические инвестиции. Фокус на роботизации, ИИ и ESG-технологиях для повышения эффективности и устойчивости.
- Для технологических стартапов: Большие возможности для сотрудничества с ритейлом, особенно в сферах Foodtech, автоматизации логистики, ИИ для обработки данных и ESG-решениях. Необходимо активно предлагать свои решения и участвовать в акселераторах.
- Для инвесторов: Ритейл остается привлекательной отраслью для венчурных инвестиций, особенно в стартапы, предлагающие решения для оптимизации цепочек поставок, клиентского опыта и устойчивого развития.
Вопросы для управленческой команды
- Как мы можем ускорить внедрение роботизированных решений в нашей логистике и торговых залах?
- Какие ESG-инициативы, подкрепленные технологиями, мы можем запустить для увеличения нашей социальной и экологической ответственности?
- Каким образом мы можем усилить наше взаимодействие со стартапами и Фондом «Сколково» для быстрого тестирования и внедрения новых технологий?
Stratsessions Signals
- Trend: Системная интеграция инноваций, включающая создание внутренних подразделений, акселераторов и партнерств со стартапами, становится ключевым фактором конкурентоспособности в ритейле.
- Watch: Расширение применения ИИ в различных аспектах ритейла (от бэк-офиса до клиентского опыта) требует внимательного отслеживания этических и регуляторных аспектов, а также эффективного измерения ROI.
- Cut: Изолированные, разовые инновационные проекты без глубокой стратегической интеграции или без измерения эффекта.
Для кого полезно
- СЕО и топ-менеджры ритейл-компаний
- Директора по инновациям, стратегии и цифровой трансформации
- Руководители логистических и операционных департаментов
- Руководители ESG-направлений
- Венчурные инвесторы и бизнес-ангелы в сфере Retailtech и Foodtech
Call to Action
- Заказать разбор для своей отрасли
- Подпишитесь на Stratsessions Digest: 5 отчетов → 5 идей → 5 минут