Дата публикации: [2025 год]
Источник: МТС
Категории: Искусственный интеллект, ИИ-агенты, Инвестиции, Технологии
Сигналы: Trend, Watch
Описание-резюме отчета
Отчет составлен командой Research & Insights Центра стратегии цифровых продуктов МТС. Он представляет всесторонний анализ мирового и российского рынков ИИ и ИИ-агентов, текущее состояние и прогнозы до 2030 года. Отчет будет полезен топ-менеджменту компаний и инвестиционным аналитикам для принятия стратегических решений в условиях стремительного развития ИИ-технологий.
Сама суть
Рынок ИИ-агентов находится на ранней, но экстремально быстрорастущей стадии, с CAGR 46% в венчурном секторе (2021-2024). Технология переходит от генеративных моделей к автономным ИИ-агентам, способным выполнять сложные задачи без участия человека. Мировые инвестиции в ИИ к 2030 году вырастут до $1,918 трлн, из которых значительная доля будет направлена в ИИ-агенты. Российский рынок отстает от мирового, сталкивается с дефицитом ресурсов и кадров, но проявляет активный интерес со стороны бигтехов и государства.
Ключевые инсайты для СЕО
Что работает
- Экспоненциальный рост рынка ИИ-агентов: Венчурные инвестиции в ИИ-агенты выросли до $9,69 млрд в 2024 году, демонстрируя CAGR 46%, что опережает большинство других технологических сегментов.
- Переход к мультиагентным системам: ИИ-агенты трансформируют автоматизацию бизнес-процессов, позволяя выполнять задачи автономно с элементами планирования и оценки.
- Высокий потенциал автоматизации в B2B: 80% инвестиций в ИИ-агентов направлены в B2B-сегмент, где видится прямая экономия на издержках и рост производительности.
- Государственная поддержка ИИ: Многие страны активно инвестируют в развитие ИИ, что подтверждает стратегическую ценность технологии.
Что НЕ работает
- Незрелость B2C-рынка ИИ-агентов: Несмотря на долгосрочный потенциал, реализация B2C-сценариев идет медленнее из-за барьеров доверия и привычки пользователей.
- Дисбаланс инвестиций в специализированные решения: Отраслевые ИИ-агенты пока недооценены, получая лишь 11,5% финансирования, несмотря на сопоставимое число компаний с "инфраструктурными".
- Российские барьеры: Дефицит вычислительных ресурсов (GPU), нехватка квалифицированных кадров, ограниченные качественные русскоязычные датасеты и регуляторная неопределенность замедляют развитие ИИ в РФ.
- Риск технологической обесценки: Быстрый прогресс ИИ создает риск устаревания внедренных решений до их полной окупаемости.
Радар возможностей и ловушек
| Возможности | Ловушки |
|---|---|
| Инвестиции в создание и оптимизацию ИИ-агентов (AI Agent Builders, Software Development & IT Operations, AI Agent Infrastructure) | Неоправданные ожидания инвесторов и низкий ROI в краткосрочной перспективе |
| Развитие B2B-решений для автоматизации типовых процессов с высокой повторяемостью и низкой потребностью в эмпатии (финансы, логистика, операционные функции) | Дефицит вычислительных мощностей и квалифицированных кадров в РФ |
| Массовый спрос на персональных ИИ-агентов в B2C в среднесрочной перспективе (3-5 лет) | Регуляторная неопределенность и этические вопросы использования ИИ |
| Создание специализированных ИИ-агентов для конкретных отраслей (Healthcare, Finance & Banking, Education) | Зависимость российского рынка от иностранных технологий и открытых моделей |
| Разработка гибридных решений ИИ + человек для функций с высокой эмпатией (продажи, поддержка клиентов) | Высокие риски технологической обесценки решений ИИ-агентов |
Что это значит для бизнеса
- Для технологических компаний: Необходимо активно инвестировать в R&D ИИ-агентов, создавать платформы для их разработки и внедрения, а также фокусироваться на инфраструктурных решениях и B2B-сегменте для быстрой монетизации.
- Для компаний из традиционных отраслей: Следует "экспериментировать масштабно" с пилотными проектами по ИИ-агентам в операционно-ориентированных функциях (финансы, логистика, производство), чтобы накапливать компетенции и быть готовыми к трансформации.
- Для инвесторов: Целесообразно присмотреться к стартапам в сфере AI Agent Builders и нишевым B2B-решениям с высоким мультипликатором. Стоит учитывать риски, связанные с регуляцией и технологической обесценкой.
Вопросы для управленческой команды
- Как мы можем использовать ИИ-агентов для оптимизации наших ключевых бизнес-процессов с высокой повторяемостью и низкой потребностью в эмпатии, чтобы получить быстрый ROI?
- Какие шаги мы предпринимаем для преодоления дефицита ИИ-кадров и вычислительных ресурсов, и какова наша стратегия в отношении санкционных ограничений?
- Каким образом мы можем подготовиться к потенциальному росту B2C-рынка ИИ-агентов и использовать его в наших продуктах/услугах в ближайшие 3-5 лет?
- Какова наша стратегия по управлению рисками, связанными с быстрой эволюцией ИИ-технологий и регуляторной неопределенностью?
Stratsessions Signals
- Trend: Экспоненциальный рост рынка ИИ-агентов и их трансформация в автономные системы, способные выполнять сложные задачи.
- Watch: Развитие регуляторной среды, появление стандартизации в ИИ-агентах, а также B2C-сегмент ИИ-агентов.
- Cut: Инвестиции в GenAI как самоцель без четкой стратегии перехода к агентным системам.
Для кого полезно
- СЕО и топ-менеджеры в финансовом, производственном, логистическом, HR и IT-секторах
- Директора по стратегии, цифровой трансформации и инновациям
- Венчурные инвесторы и аналитики, специализирующиеся на технологиях ИИ
- Представители государственных органов, ответственные за развитие цифровой экономики и регулирование ИИ
Call to Action
- Заказать разбор для своей отрасли
- Подпишитесь на Stratsessions Digest: 5 отчетов → 5 идей → 5 минут