О чём речь
Сессия ПМЭФ-2025 посвящена переосмыслению архитектуры международных отношений, созданной в 1945 году. В этом году исполняется 80 лет победе в Великой Отечественной войне, созданию ООН и подписанию ключевых дипломатических договоренностей. Ялтинская и Потсдамская конференции заложили основу послевоенного порядка, который сегодня переживает серьезные испытания.
Дискуссия подняла критический вопрос: является ли изучение основ этой системы актуальным для современного мира, или это просто историческое наследие? Спикеры единодушно заявили, что наследие 1945 года остается живым инструментом для управления глобальными отношениями, несмотря на попытки его ревизии.
Участники обсуждали попытки фальсификации истории, целью которых является переписание итогов Второй мировой войны и подрыв легитимности ООН как ключевого международного института.
Почему это важно для бизнеса
-
Геополитическая стабильность как условие инвестирования: нарушение международного порядка напрямую влияет на предсказуемость инвестиционного климата и способность компаний планировать долгосрочные стратегии.
-
ООН как гарант соблюдения контрактов: многие международные договоры и соглашения основаны на архитектуре ООН; их подрыв угрожает юридической защите бизнеса.
-
Риск обнуления институтов: попытки создать параллельные международные системы или ликвидировать существующие порождают неопределенность и создают конкурирующие нормативные рамки.
-
Суверенитет как новая норма: возрастающий акцент на национальных интересах требует от компаний переориентации на региональные партнерства вместо глобальных цепочек.
-
Роль малых стран усиливается: в условиях сдвига баланса сил многолетние альянсы переформатируются, открывая окна для новых сотрудничеств.
-
Противодействие деинформации как стратегический ресурс: организации, инвестирующие в прозрачность своей деятельности и участие в ООН, получают преимущество доверия.
Сигналы для стратегии
| Сигнал | Что это означает |
|---|---|
| Ревизия международного права | Риск: попытки создания параллельных правовых систем могут фрагментировать глобальный рынок. Компаниям нужна стратегия адаптации к региональным законодательствам. |
| Усиление роли ООН | Opportunity: международные организации станут еще более значимыми для решения коллективных проблем. Партнерства с ООН повышают легитимность. |
| Стремление к многополярности | Trend: возникает новая архитектура альянсов. БРИКС, Шанхайская организация сотрудничества усиливают позиции как альтернатива западному порядку. |
| Фальсификация истории как оружие | Risk: информационные войны вокруг интерпретации 1945 года сигнализируют об идеологических расколах, которые могут повлиять на партнерства. |
| Сохранение стратегической стабильности | Opportunity: компании, работающие в оборонном комплексе и критической инфраструктуре, получают новые контракты на обеспечение безопасности. |
Ключевые тезисы участников
| Спикер / Представитель | Основные тезисы |
|---|---|
| Анатолий Торкунов, ректор МГИМО | Изучение основ Ялтинско-Потсдамской системы критически важно для современности; обнуление и ликвидация ООН — тупиковый путь. Наследие 1945 года помогло миру выжить. |
| Татьяна Валовая, ООН Женева | (По контексту) Международные институты остаются основой для диалога и решения конфликтов; необходимо противостояние фальсификации истории. |
| Алексей Громыко, Институт Европы РАН | Стратегическая стабильность зависит от сохранения архитектуры 1945 года; демонтаж этой системы чреват эскалацией конфликтов. |
| Александр Панкин, МИД России | Российская позиция — защита принципов многополярности и ООН как основы международного права. |
| Леонид Слуцкий, Дума | Необходимо активно противостоять попыткам переписать историю победы и пересмотреть итоги войны. |
Суть одним фрагментом
"Обнуление, в котором многие видят выход, ликвидация, например, Организации Объединенных Наций или создание чего-то нового — это путь тупиковый, путь в никуда. Ломать проще, чем строить. 80-летие победы и создания ООН — это не формальная дата, но напоминание о том, что события 1945 года помогли нам выжить и имеют шансы вывести мир из текущей кризисной ситуации."
Что это означает для вашей стратегии
-
Диверсифицируйте географию партнерств
▸ Не полагайтесь только на западные альянсы. Развивайте связи с БРИКС, ЕАЭС и региональными организациями для устойчивости к санкциям и переформатированию альянсов. -
Инвестируйте в соответствие международным стандартам
▸ Компании, которые демонстрируют приверженность уставу ООН и международному праву, снижают риск попадания под санкции и получают доступ к финансированию развития. -
Мониторьте информационные войны вокруг истории
▸ Защищайте вашу репутацию от переписывания исторических нарративов, особенно если ваша деятельность связана с государственными интересами или критической инфраструктурой. -
Развивайте компетенции в многостороннем регулировании
▸ Готовьте команды, которые понимают региональные правовые системы и могут одновременно работать в разных юрисдикциях. -
Укрепляйте роль в международных форумах
▸ Участие в обсуждении глобальных проблем (климат, здоровье, устойчивое развитие) через ООН и альтернативные площадки повышает влияние и доверие.
Для обсуждения на стратегической сессии
- Насколько уязвима наша компания к попыткам переписания международного права? Какие контракты могут быть под риском?
- Какие региональные альянсы мы упускаем, сосредоточиваясь только на западных партнерствах?
- Как нам позиционировать свою деятельность в контексте конкурирующих нарративов о 1945 годе и его наследии?
- Какие инвестиции в комплайнс и соответствие ООН нам дадут конкурентное преимущество?
- Как мы должны адаптировать контракты с международными партнерами, чтобы они работали в условиях нестабильности многопольного порядка?