Мероприятие
2025

Стратегия лидера во франчайзинге: как эффективно масштабироваться

Как лидеры франчайзинга справляются с вызовами и развивают бизнес на новых рынках

Тренд
Дата публикации: Июнь 2025

Рост рынка франчайзинга в России в 10 раз за 15 лет: как зрелые франшизы справляются с кризисами и вытесняют иностранные бренды.

франчайзингмасштабированиестратегия развитияроссийский рыноклидерство

О чём речь

Рынок франчайзинга в России демонстрирует высокие темпы роста, став одним из ключевых методов развития бизнеса. События последних лет показали жизнеспособность и устойчивость франчайзинговых моделей, которые не только сохранили стабильность, но и активно развивались в условиях экономических вызовов.

Почему это важно для бизнеса

Франчайзинг пополняет ВВП США на 10%, в России этот показатель составляет менее 1%, что указывает на огромный потенциал развития рынка. Зрелые и проверенные франшизы становятся примером и мотивируют развитие молодых сетей, увеличивая общую глубину рынка.

Сигналы для стратегии

  • Рынок разделяется между проверенными, зрелыми франшизами и молодыми сетями с разным уровнем устойчивости
  • Государственная поддержка (региональные программы, каталоги сертификации) создает благоприятную среду
  • Возможности экспорта на дружественные рынки открывают новые горизонты для масштабирования

Ключевые тезисы участников

  1. Франчайзинг вырос за 15 лет в 10 раз и готов к ускоренному развитию в ближайшие 5-10 лет
  2. Зрелые франшизы справляются с кризисами лучше, чем молодые проекты, демонстрируя устойчивость модели
  3. Российские бренды активно вытесняют иностранные компании, создавая национальный лидерский слой

Суть одним фрагментом

Франчайзинг из нишевого инструмента превратился в стратегический метод развития бизнеса, обеспечивая компаниям возможность быстрого масштабирования и выхода на новые географические рынки при сохранении контроля над качеством.

Что это означает для вашей стратегии

Франчайзинг требует специализированного подхода: необходимо строить прозрачные системы, инвестировать в бренд и поддержку партнеров, активно взаимодействовать с государством для получения поддержки, и быть готовым к экспорту на международные рынки.

Для обсуждения на стратегической сессии

  • Готова ли ваша компания масштабироваться через франчайзинг? Какие барьеры препятствуют этому?
  • Как выстроить систему поддержки для франшизи, чтобы они оставались конкурентоспособными?
  • Какие возможности видите вы на международных рынках для экспорта вашей марки?

Понравился материал?

Подпишитесь на обновления, чтобы не пропустить новые инсайты с мероприятий

Все события
Стратегия лидера во франчайзинге: как эффективно масштабироваться | Исследования и аналитика | StratSessions