О чём речь
На сессии обсуждалась работа государственной контрольно-надзорной системы, в частности Счётной палаты, над внедрением рискоориентированного подхода к проверкам. Эта тема разрабатывалась правительством более 10 лет, и за прошлый год были достигнуты существенные результаты: экономический эффект от выявленных и предотвращённых нарушений составил 148 миллиардов рублей, из которых 95,9 миллиардов — возврат в бюджет.
Рискоориентированный подход означает, что проверочные органы сосредотачивают ресурсы на сферах и компаниях с наиболее высокими рисками, а не проводят полномасштабные проверки всех подряд. Это позволяет снизить проверочное бремя на добросовестных компаниях и одновременно повысить эффективность защиты общественных интересов.
Почему это важно для бизнеса
- Снижение проверочного бремени: добросовестные компании, соответствующие требованиям, подвергаются меньшему количеству проверок и отвлечений
- Предсказуемость и планирование: рискоориентированный подход делает проверочную деятельность более предсказуемой, позволяя бизнесу планировать ресурсы
- Развитие репутации: демонстрация приверженности законности и управлению рисками повышает кредитный рейтинг и доступ к финансированию
- Сотрудничество с регуляторами: системный подход позволяет перейти от конфликтной модели "проверяющий-проверяемый" к партнёрской
- Инвестиции в системы управления рисками окупаются: компании, внедрившие системы управления рисками, получают скидки на проверки и положительное внимание регуляторов
- Сокращение потерь от штрафов и санкций: превентивный подход позволяет выявлять и исправлять проблемы до того, как они перейдут в уровень нарушений
Сигналы для стратегии
| Сигнал | Что это означает |
|---|---|
| Внедрение рискоориентированного подхода в регулирование | Проверочные органы переходят на систематическую оценку рисков; компании с низкими рисками получают льготы |
| Развитие досудебного обжалования решений регуляторов | Компаниям предоставляются механизмы защиты от необоснованных проверок и штрафов |
| Расширение межведомственного сотрудничества в контрольной деятельности | Проверяющие органы координируют действия, чтобы минимизировать дублирование проверок |
| Инвестиции в системы управления рисками получают государственную поддержку | Компании, внедрившие systemic risk management, могут претендовать на льготы и меньшее количество проверок |
| Увеличение экономического эффекта контрольной деятельности | Выявленные нарушения наносят ущерб экономике, и государство демонстрирует результаты в денежном выражении |
Ключевые тезисы участников
| Спикер / Представитель | Основные тезисы |
|---|---|
| Представители Счётной палаты | Рискоориентированный подход повышает эффективность контрольной деятельности; результаты в виде экономического эффекта доказывают её ценность |
| Представители правительства | Государство поддерживает бизнес через системное снижение проверочного бремени и создание партнёрских механизмов взаимодействия |
| Представители судебной системы | Судебная защита от необоснованных проверок становится реальностью; механизмы досудебного обжалования работают и защищают бизнес |
| Представители деловых сообществ | Добросовестные компании, соответствующие требованиям, видят реальное снижение проверочного бремени |
Суть одним фрагментом
«За 30 лет работы в Счётной палате это первый такой результат — 95,9 миллиардов рублей возврата денежных средств в бюджет»
Что это означает для вашей стратегии
-
Внедрите систему управления рисками на всех уровнях организации
▸ Создайте отдел compliance; разработайте процессы для идентификации, оценки и мониторинга рисков; обучите сотрудников -
Документируйте и демонстрируйте приверженность законности
▸ Заведите реестры рисков, графики обучения, протоколы проверок; регуляторы должны видеть, что вы систематически управляете рисками -
Инвестируйте в технологии для управления рисками и мониторинга соответствия
▸ Современные системы автоматизации позволяют снизить затраты на проверки и повысить качество управления рисками -
Разработайте механизмы досудебного обжалования и взаимодействия с регуляторами
▸ Имейте готовые процессы и команду для конструктивного разговора с проверяющими органами; используйте механизмы защиты -
Используйте рисковую лояльность как конкурентное преимущество в инвесторской коммуникации
▸ Демонстрируйте инвесторам, что система управления рисками снижает риск правовых санкций и повышает стабильность бизнеса
Для обсуждения на стратегической сессии
- Какие риски наиболее критичны для нашего бизнеса, и как мы их в настоящее время управляем?
- Есть ли у нас полноценная система управления рисками, или нужны инвестиции в её развитие?
- Какие проверочные органы наиболее активны в отношении нашей компании, и какие риски они оценивают?
- Как мы можем улучшить взаимодействие с регуляторами и снизить проверочное бремя?
- Готовы ли мы инвестировать в технологии для управления рисками и compliance?
- Какие примеры компаний показывают, что система управления рисками действительно приводит к снижению количества проверок?
- Как использовать приверженность законности и управлению рисками в инвесторской коммуникации?