О чём речь
Современные отношения между Россией и Вьетнамом опираются на прочный фундамент исторической дружбы и сотрудничества, характеризуются высокой динамикой и взаимной заинтересованностью в развитии партнерства по широкому спектру направлений. Сотрудничество имеет длительную историю успешного развития, включая периоды, когда наша страна называлась иначе.
Как и в любых международных отношениях, существуют актуальные вопросы, требующие постоянного внимания и совместных усилий. Создание структур единого окна помогает двум странам и бизнесу выходить максимально эффективно на рынки друг друга и решать проблемы, возникающие естественным образом в любом взаимодействии.
Почему это важно для бизнеса
-
- Укрепление торгово-экономического сотрудничества с растущей экономикой региона
- Развитие научно-технического и инновационного взаимодействия между институтами
- Налаживание сотрудничества между научными учреждениями, университетами и предприятиями
- Адаптация технологий к местным условиям и развитие локальных решений
- Развитие кадрового потенциала и подготовка квалифицированных специалистов
- Создание экспертных центров для развития инфраструктуры
Сигналы для стратегии
| Сигнал | Что это означает |
|---|---|
| Глубокая историческая дружба и успешное сотрудничество | Прочная политическая и культурная база для расширения бизнес-партнерства |
| Актуальные вопросы требуют постоянного внимания | Необходимость развития специальных механизмов и структур для решения проблем |
| Структуры единого окна работают эффективно | Институциональная база для упрощения доступа на рынки друг друга |
| Возможность взаимного обучения и технологического обмена | Вьетнам нуждается в технологиях, Россия может предложить инновационные решения |
| Потенциал развития энергетического сотрудничества | Логистические вызовы в доставке энергоресурсов требуют совместных решений |
| Растущая экономика с высоким спросом на инновации | Привлекательность рынка для инвестиций в технологии и инфраструктуру |
Ключевые тезисы участников
| Спикер / Представитель | Основные тезисы |
|---|---|
| Алексей Бобровский | Экономический обозреватель; директор Института изучения мировых рынков; модератор |
| Хоанг Нам Ньят | Вице-президент Института авиационных наук; директор Центра науки и технологий |
| Петр Судоплатов | Член совета директоров ООО «РК Страховой Брокер» |
| Игорь Федоров | Председатель совета директоров ООО «РК Сложные системы» |
| Ха Тхи Хань | Заместитель директора Института исследований окружающей среды и наук о данных |
| Анастасия Ярмош | Первый проректор по стратегическому развитию и партнерству СПбГУ |
Суть одним фрагментом
«Отношения наших стран имеют очень глубокую историю и успешное сотрудничество, которое продолжается развиваться семимильными шагами, требуя постоянного внимания к ручной проработке актуальных вопросов»
Что это означает для вашей стратегии
- Расширить научно-техническое сотрудничество ▸ Совместные проекты в области энергетики, информационных технологий и экологии
- Создать совместные центры компетенций ▸ Помогут адаптировать технологии к местным условиям и развивать локальные решения
- Развивать образовательное взаимодействие ▸ Программы обмена студентов и специалистов укрепят кадровый потенциал обеих стран
- Оптимизировать логистику доставки энергоресурсов ▸ Совместные решения снизят затраты и повысят эффективность
Для обсуждения на стратегической сессии
- Как развивать структуры единого окна на региональном уровне?
- Какие области научно-технического сотрудничества имеют наивысший приоритет?
- Как эффективно адаптировать российские технологии к вьетнамским условиям?
- Какие стимулы нужны компаниям для расширения присутствия во Вьетнаме?
- Как развивать образовательное сотрудничество и обмены?
- Какие механизмы помогут решить логистические вызовы в энергетике?