О чём речь
Apple, Google, Amazon, Microsoft контролируют большую часть глобального интернета, диктуют правила и отказываются нести ответственность за контент. Это создало антиутопию: потребители зависят от технологий, которые не подчиняются национальным законам и интересам.
Россия развила альтернативу. За последние годы она создала поисковик Яндекс, соцсеть ВК, маркетплейсы Wildberries и Ozon, платежную систему МИР, мессенджер TenChat, сервисы госуслуг. Теперь эта экосистема готова к экспорту. Дружественные страны (Беларусь, Казахстан, Узбекистан, страны Африки) ищут способы избежать зависимости от западных платформ. Россия может их помочь – и заработать на этом.
Почему это важно для бизнеса
- Мировая тенденция децентрализации интернета означает спрос на национальные платформы; компании, которые предложат локализированные решения, получат доступ к развивающимся рынкам
- Российские платформы за два года сделали скачок как в контенте, так и в технологии; их конкурентоспособность растёт, а разрывы с западными аналогами сокращаются
- Экспорт национальных платформ – это экспорт услуг и технологий с высокой маржой; это куда лучше, чем экспорт сырья
- Государства развивающихся стран готовы инвестировать в локальные платформы как инструмент цифрового суверенитета; это создаёт спрос на финансирование и поддержку
- Россия может позиционировать себя как архитектор альтернативного интернета, где уважаются суверенитет стран и права пользователей; это мягкая власть и бизнес одновременно
Сигналы для стратегии
| Сигнал | Что это означает |
|---|---|
| Глобальная тенденция к децентрализации интернета | Монополия западных платформ начинает трещать; государства, компании и потребители ищут альтернативы |
| Россия – опорный пункт альтернативного интернета | Российские платформы доказали свою конкурентоспособность и готовность к экспорту; это привлекает внимание дружественных стран |
| Спрос на локализированные решения в развивающихся странах | Каждая страна хочет иметь собственный поисковик, соцсеть и маркетплейс; это рынок, где Россия может быть первопроходцем |
| Инвестиции государств в цифровой суверенитет | Правительства готовы финансировать локальные платформы как инструмент национальной безопасности; это долгосрочный спрос |
| Интеграция платформ в единую экосистему | Отдельные платформы – это вчера; завтра это взаимосвязанные сервисы (соцсеть + маркетплейс + платежи + госуслуги); требуется интеграция |
Ключевые тезисы участников
| Спикер / Представитель | Основные тезисы |
|---|---|
| Сергей Кучушев, Заместитель Министра цифрового развития РФ | Российские цифровые платформы работают, покрывают основные потребности; требуется переход от импортозамещения к экспорту технологий |
| Степан Ковальчук, VK | ВК стала не только соцсетью, но экосистемой сервисов; за два года сделала значительный скачок в технологиях и контенте; готовы к экспорту в дружественные страны |
| Светлана Баланова, Национальная медиа группа | Медиа-контент на национальных платформах конкурирует с западными; это привлекает пользователей и инвесторов |
| Александр Жаров, Газпром Медиа Холдинг | Российские платформы готовы предложить контент и технологии, отвечающие интересам разных регионов мира |
| Сергей Анохин, ВымпелКом | IT-сектор готов к экспорту; требуется государственная поддержка и маркетинг для позиционирования российских платформ на глобальном рынке |
| Семен Теняев, TenChat | Альтернативные соцсети можно создавать с нуля; спрос на отечественные решения растёт среди молодёжи и компаний, уходящих от западных платформ |
Суть одним фрагментом
«У нас есть свой поисковик, свои соцсети, свои госуслуги, свое онлайн-образование, маркетплейсы, мессенджеры, платежи – полностью закрыли основные потребности. Но главное – это не просто замещение западных решений, а возможность помочь дружественным странам развить собственные платформы и избежать зависимости от западных монополий»
Что это означает для вашей стратегии
-
Позиционировать себя как поставщик платформ для развивающихся стран
▸ Если вы IT-компания, рассмотрите модель «платформа как услуга» (PaaS) для других стран; локализируйте поисковик, соцсеть или маркетплейс под их требования -
Встроиться в экосистему российских платформ для совместного экспорта
▸ Экспорт – это не одна платформа, а набор интегрированных сервисов (соцсеть + платежи + маркетплейс); компании, предлагающие комплексные решения, получат больший доход -
Инвестировать в контент и локализацию
▸ Платформа – это не просто технология, но контент и культурное наполнение; качество контента и его релевантность определяют успех -
Работать с государством на развитие цифрового суверенитета как инструмента мягкой власти
▸ Государство готово финансировать экспорт платформ как инструмент дипломатии и влияния; компании, встроенные в эту стратегию, получат поддержку -
Развивать интеграцию между разными платформами
▸ Будущее – это не отдельные сервисы, а единая экосистема; компании, которые создадут стандарты интеграции (API, данные, платежи), будут находиться в центре этой системы
Для обсуждения на стратегической сессии
- Как нашей IT-компании позиционировать себя на рынке экспорта платформ в развивающиеся страны?
- Какие локализационные требования нам нужно учесть для входа на рынки Беларуси, Казахстана, Узбекистана, Африки?
- Как встроиться в экосистему российских платформ для совместного экспорта и получения государственной поддержки?
- Какие контентные стратегии помогут нам конкурировать с западными платформами на развивающихся рынках?
- Какие стандарты интеграции между платформами (платежи, данные, учётные записи) нам нужно разработать?
- Как работать с дипломатическими каналами и государственными структурами для поддержки экспорта?
- Какой потенциал внедрения собственных платформ и сервисов в нашу компанию для повышения эффективности?