Мероприятие
2025

Медиамоделирование экономики: проект или образ в медиа

ВозможностьТренд
Дата публикации: Июнь 2025

Почему российские компаниилидеры отстают в медиасопровождении и нарративах: роль информационного сопровождения в успехе бизнеспроектов.

медиатехнологииэкономикаимиджкоммуникациямягкая сила

Роль информационного сопровождения в успехе проектов

Июнь 2025
Теги: медиатехнологии, экономика, имидж, коммуникация, мягкая сила
Сигналы: opportunity, trend
Summary: Почему российские компании-лидеры отстают в медиасопровождении и нарративах: роль информационного сопровождения в успехе бизнес-проектов.

О чём речь

Время, которое мы не знаем, мы не знаем, что мы не знаем, что мы не знаем. Вопрос в том, что мы очень сильны в ряде экономических моментов

Почему это важно для бизнеса

Данная сессия затрагивает стратегические вопросы развития в условиях трансформации глобального порядка и требует серьезного анализа имеющихся возможностей и вызовов.

Ключевые тезисы участников

  • Время, которое мы не знаем, мы не знаем, что мы не знаем, что мы не знаем
  • Вопрос в том, что мы очень сильны в ряде экономических моментов
  • Ряд российских компаний является безусловными лидерами, в том числе на мировой арене ряда отраслей
  • И вот как раз с медиамоделированием, с медиасопровождением, с нарративами и так далее мы немножко отстаем

Сигналы для стратегии

Сигналы: OPPORTUNITY, TREND

Обсуждаемые вопросы и подходы требуют пересмотра текущих стратегических приоритетов с учетом изменяющейся глобальной среды.

Суть одним фрагментом

«Ключевой вывод сессии: Медиамоделирование экономики проект или образ в медиа»

Что это означает для вашей стратегии

Компаниям, инвесторам и государственным учреждениям необходимо адаптировать свои подходы в соответствии с формирующимся многополярным миропорядком и возникающими возможностями для сотрудничества.

Статья подготовлена на основе транскрипта сессии Петербургского международного экономического форума 2025

Для обсуждения на стратегической сессии

  • Как тема сессии влияет на стратегию вашей компании?
  • Какие изменения необходимо внести в текущие планы?
  • Кто в команде должен быть вовлечён в проработку этой темы?

Понравился материал?

Подпишитесь на обновления, чтобы не пропустить новые инсайты с мероприятий

Все события