О чём речь
Мир стоит перед крупнейшим переломом: экономическая и политическая фрагментация, демографические вызовы и последствия внедрения революционных технологий создают условия для переформатирования глобальной системы. Однако эта ситуация несёт в себе уникальную историческую возможность для стран мирового большинства. Они могут воспользоваться этим моментом не для подражания западным моделям, а для построения собственной платформы долгосрочного развития, основанной на инновациях, справедливом распределении благ и благополучии человека.
Обсуждение на ПМЭФ-2025 показало, что успешный ответ на глобальные вызовы возможен только при условии перестройки мировой экономической системы и вовлечения всех участников – государств, бизнеса, академического сообщества и граждан. Это требует преодоления разрозненности и создания единого видения будущего.
Почему это важно для бизнеса
- Переход от импортозамещения к экспорту технологий откроет новые рынки для компаний развивающихся стран, создав конкурентное преимущество в глобальной цепочке стоимости
- Инвестиции в человеческий капитал и образование в странах глобального Юга создадут спрос на инновационные решения и сервисы, расширяя возможности бизнеса
- Развитие прорывных технологий (AI, альтернативная энергия, цифровые платформы) в новых экономиках откроет ранее недоступные ниши и сегменты рынка
- Формирование альтернативных экономических институтов и торговых механизмов снизит зависимость от единственного центра власти и повысит устойчивость бизнеса
- Новая платформа роста предполагает справедливое распределение доходов и благ, что создаст растущий потребительский класс в развивающихся странах с колоссальным покупательским потенциалом
Сигналы для стратегии
| Сигнал | Что это означает |
|---|---|
| Экономическая фрагментация мира | Традиционные глобальные цепи поставок переопределяются; компаниям нужна стратегия для работы в многополярной экономике |
| Демографическая катастрофа в развитых странах | Молодое население стран Африки и Азии становится главным экономическим активом и источником инноваций |
| Прорывные технологии как драйвер роста | Кто овладеет ключевыми технологиями (AI, энергетика, цифра) – тот определит экономический вес региона на ближайшие десятилетия |
| Инвестиции в человека и окружающую среду | Компании, готовые встроить в свою модель ESG-принципы, получат доступ к развивающимся рынкам и капиталу |
| Коалиционный подход к экономическому развитию | Решение крупных вызовов требует партнёрств между странами, регионами и секторами; компании должны быть гибкими в формировании альянсов |
Ключевые тезисы участников
| Спикер / Представитель | Основные тезисы |
|---|---|
| Максим Орешкин, Заместитель руководителя администрации президента РФ | Нужен открытый диалог о формировании новой платформы глобального роста. На каких технологических решениях и принципах она будет построена? Центр всегда должен быть на человеке и его семье – решения должны служить благу человека |
| Хуан Антонио де Кастро, Профессор Мадридского университета | Мировая экономика переживает трансформацию; развивающиеся страны имеют уникальный шанс на переформатирование системы за счёт инноваций и справедливого распределения благ |
| Сергей Иванов, АО «Управляющая компания ЭФКО» | Экономический рост должен быть устойчивым и включающим; компании готовы инвестировать в человеческий капитал и среду |
| Франсуа Нденгве, Председатель Африканского консультативного совета | Африка и страны глобального Юга готовы предложить новый взгляд на экономику, не копируя западные модели |
| Дмитрий Песков, Спецпредставитель Президента по цифровому развитию | Прорывные технологии – основа нового этапа развития; требуется консолидация усилий для их внедрения на благо общества |
| Владимир Седов, Основатель Askona Life Group | Система может быть перестроена за счёт честности в признании проблем, взаимного уважения и фокуса на человеческое благополучие |
Суть одним фрагментом
«Мы должны честно понимать, что является проблемой, с чем нам предстоит жить, какие проблемы необходимо решать и находить эти решения совместно. И в центре всегда должен быть человек, его семья – если эти решения правильные, то любые вызовы мы сможем преодолеть»
Что это означает для вашей стратегии
-
Переосмыслить географию бизнеса
▸ Направьте инвестиции в молодые развивающиеся рынки (Африка, Юго-Восточная Азия, Латинская Америка), где растёт потребительский спрос и инновационная активность -
Встроить инвестиции в человека в деловую модель
▸ Компании, которые инвестируют в образование, здравоохранение и развитие сотрудников в развивающихся регионах, получат конкурентное преимущество и доступ к талантам -
Создавать технологические альянсы с партнёрами из стран Юга
▸ Не экспортируйте технологии – создавайте совместные инновационные платформы с компаниями и государствами глобального Юга для совместного развития -
Адаптировать бизнес-модели к многополярности
▸ Готовьте стратегии для работы в условиях экономической фрагментации: диверсифицируйте цепи поставок, не полагайтесь на один рынок, создавайте региональные хабы -
Сделать ESG не отчётностью, а стратегией
▸ Экологическая и социальная ответственность – это уже не тренд, а требование новой платформы роста; компании, игнорирующие это, потеряют доступ к развивающимся рынкам и капиталу
Для обсуждения на стратегической сессии
- Как переопределить структуру инвестиций нашей компании, чтобы ловить возможности в развивающихся рынках?
- Какие технологические компетенции нам нужны, чтобы стать партнёром стран глобального Юга в инновациях?
- Как встроить инвестиции в человеческий капитал в нашу финансовую модель так, чтобы они давали возврат?
- Готовы ли мы отказаться от концентрации на одном географическом центре и перейти на модель региональных хабов?
- Какие риски несёт экономическая фрагментация для нашей цепи поставок и как их минимизировать?
- Какие новые партнёрства нам нужны для быстрого входа на рынки развивающихся стран?